Professzionális eszközök a cég fejlődéséhez, az értékesítés növeléséhez, a gyümölcsöző ügyfélkapcsolatokhoz
Melyek a forró pontok egy cég működésében? Hol vannak ezek pontosan? Ki az a néhány meghatározó személy a vállalkozásban, akinek optimális felkészültségéből adódóan szárnyalnak (szárnyalhatnának) a projektjeink? Hogyan iktathatók ki az őket hátráltató – objektív és szubjektív – tényezők? Nagyon fontos kérdések ezek!
Mi a MATISZ –ban úgy gondoljuk, hogy a tisztítás-technológiai szakmai szövetségnek lehetősége szerint támogatnia kell azt a folyamatot, melyben az új és hatékony menedzsment módszerek és eljárások mind szélesebb körben ismerté és alkalmazottá válnak a tagcégek körében.
Az áprilisi közgyűlésen az ott megjelent cégek képviselőinek felkínáltuk – igen-igen kedvezményes feltételekkel – egy hat konzultációból álló személyes fejlesztési folyamat lehetőségét, aminek témája a résztvevő igényétől függően lehet akár személyes vezetői hatékonyság növelés, akár valamely szervezeti problémában való hatékony előre jutás támogatása.
Ezek a fejlesztési folyamatok két tagcégünk három felső vezetőjével másfél hónapja sikeresen el is indultak, két vállalatnál az igény felmérés szakaszában tartunk, előkészítve egy szeptemberi indulást.
További érdeklődés esetén két-három MATISZ tagcég számára – a jelentkezés sorrendjében – tudjuk biztosítani a fenti lehetőséget a 2014–es év negyedik negyedévében.
További információk:
Héjja Csaba kommunikációs szakértő
Telefon: +36 30 316 3940 E-mail: hejja.csaba@archiv-matisz.matisz.org
Kapcsolódó cikkek
Ismerje meg kiállításunkat! →
MATISZ Szakértői pályázók – 2017 →
Kedvezményes jegyvásárlás a berlini CMS kiállításra →
